據(jù)統(tǒng)計，2018中國家電市場零售額規(guī)模累計8327億元，同比增長1.5%，為去年增速的七分之一。據(jù)行業(yè)人士分析，2018年，彩電市場仍然面臨著激烈的價格競爭，雖然零售量上揚，但是零售額規(guī)模仍然下滑;冰洗市場的普及已基本完成，在產品與結構升級的帶動下，實現(xiàn)小幅上漲;空調市場上半年增長尤其快速，但是進入下半年以來在“南涼北熱”的天氣條件下，空調市場持續(xù)受挫，全年來看增速只有4.1個百分點;受房地產低迷影響較為嚴重的廚電、熱水器品類，市場規(guī)模集體下滑。整體而言，中國家電市場面臨著整體失速的危機。

與此同時，中國家電全球化的進程也受到一定的阻礙：由于中美貿易摩擦和歐洲多國爆發(fā)經(jīng)濟危機的影響，中國家電產品在歐美市場的推廣放緩;另外，由于物流成本和制造成本的上升，中國家電企業(yè)也逐漸從“國內制造，轉銷國外”開始向“海外建廠，產地直銷”的模式進行轉變。而東南亞市場則是近期中國家電企業(yè)選擇的集中建廠地之一。

為何選擇東南亞：一片平穩(wěn)而廣闊的藍海

家電網(wǎng)了解到，東南亞國家包括：東帝汶、印度尼西亞、新加坡、馬來西亞、文萊、越南、菲律賓、柬埔寨、泰國、緬甸、老撾共11個國家，共約6.42 億人口，其中，印尼一國的人口數(shù)量就排到全球第四。龐大的人口意味著龐大的消費人口基數(shù)。而東南亞大多數(shù)國家家電普及度較低：空調不足20%;洗衣機不足35%。這意味著東南亞擁有相當巨量的家電潛在市場。

另外，與歐美市場相比，東南亞在地理位置上距離中國更近，同時馬六甲海峽連接印度洋與太平洋，擁有巨大的交通運輸優(yōu)勢。中國家電企業(yè)在該地建廠，其產品不僅能夠銷往當?shù)兀铱梢暂椛渲劣《取突固埂⒅袞|、澳大利亞等地。

人力成本和上升的經(jīng)濟形勢也是吸引中國家電企業(yè)建廠的原因之一，家電網(wǎng)得知，截至截至2016年度，中國每月人工費已突破400美元，這個數(shù)字是越南的2倍，孟加拉國的4倍。而東南亞國家上升的經(jīng)濟發(fā)展形勢也讓人對其前景看好，僅越南一國在2018年就引外資達到了355億美元，經(jīng)濟增長率達到了7.08%。

全球化新階段：尋求更低的成本和更安穩(wěn)的市場

伴隨中國家電企業(yè)的發(fā)展，國內的家電市場競爭已經(jīng)愈加激烈，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內消費者的需求呈現(xiàn)出細化，分化的傾向，企業(yè)以往所依靠的規(guī)模紅利、人口紅利正在逐漸消失。面對國內家電市場增速放緩的危機，進一步挖掘海外市場的可能性成為不少中國家電企業(yè)的選擇。據(jù)TCL電子的財報顯示，其電視產品全年海外累計銷售量同比上升29.5%達1821.4萬臺，占總銷量的60%以上;青島海爾也在加速并購海外家電公司，繼GE后，青島海爾又完成了新西蘭斐雪派克和意大利Candy公司的收購;海信家電同樣也在專注于海外布局，去年除東芝映像外，還收購了斯洛文尼亞的Gorenje。

在并購之余，在海外投資建廠也是中國家電企業(yè)進入全球化新階段的進一步舉措。企業(yè)國際化理論認為，企業(yè)的海外經(jīng)營存在一種漸進式的發(fā)展階段規(guī)律，即間接出口—直接出口—技術出口—直接投資(建廠)。就全球化布局來看，對于中國家電來而言，將低端工廠外遷至東南亞市場，不僅能夠促進中國家電制造業(yè)轉型升級，并且能充分享受當?shù)氐娜丝诩t利，降低生產成本和運輸成本。業(yè)內人士表示，作為中國家電全球化的進程之一，進軍東南亞市場將是中國家電企業(yè)接下來要走的關鍵一步棋。(來源：家電網(wǎng))